KraftIQ — умные решения для закупки, запасов и процессов
Помогаем бизнесу наводить порядок в данных, KPI и цепочке поставок — быстро, прозрачно и без лишнего кода.
Узнаете себя?
Те самые симптомы, которые мешают расти и портят отчётность
-
Склад забит, но всё равно не хватает нужногоИзлишки растут, дефицит не исчезает — запасы не работают на бизнес -
Каждый считает по-своему — правды нетExcel-отчёты расходятся, нет единого источника истины -
Планирование закупок — тёмный лесПоставки хаотичны, прогнозы на коленке, заказывают “на глаз” -
Невозможно объяснить, что происходитСложно показать руководству, где теряются деньги и запасы -
Нет чётких KPI — неясно, хорошо ли работает логистикаУ каждого отдела — своя правда. Никто не отвечает за результат -
Решения принимаются вслепую и с опозданиемНет оперативных данных — реакции запаздывают, деньги теряются каждый день
Решаем не симптомы, а корень проблем в управлении запасами, закупками и логистикой.
- 📦 Склад завален, а нужного нетЗапускаем ABC/XYZ + план снижения излишков — до 20% экономии без дефицита.
- 📊 Отчёты каждый считает по-своемуСоздаём BI-дешборды — теперь все смотрят на одни и те же цифры.
- 🛒 Закупки «на глаз» и в паникеВнедряем прогноз + автоматическую потребность по остаткам.
- 💬 Руководству нечего показатьСистема метрик, KPI и визуализации — всё ясно за 2 клика.
- ⏳ Все действия с опозданиемВсе данные — в одном окне, в реальном времени.
Как мы работаем.
Диагностика
Быстрый аудит вашей ситуации: где теряются деньги, кто влияет на запасы, какие данные доступны и чего не хватает.
После — короткий pdf-отчёт + рекомендации.
После — короткий pdf-отчёт + рекомендации.
Внедряем 1–2 ключевых инструмента: BI-дашборд, систему закупа, ABC/XYZ-матрицу или KPI. Это быстрый эффект и понятный результат без риска.
Пилот
Сопровождение
Строим систему полностью: процессы, модели, прогнозы, метрики.
Обучаем команду, создаём прозрачность и управляемость. Работаем в формате спринтов и регулярных сессий.
Обучаем команду, создаём прозрачность и управляемость. Работаем в формате спринтов и регулярных сессий.
Решения, которые работают
Когда аналитика, KPI и процессы складываются в систему — бизнес начинает видеть и управлять
-
Медицинская сеть
Было:
100+ филиалов, запасы на >1 млрд. рублей.
Нет общей картины по складам. Закупки — разрозненные, вручную.
Что сделал:
— С нуля собрал аналитическую функцию в закупках
— Настроил Power BI по запасам и поставкам
— Создал процесс совместного планирования и контроля
Результат:
–100 млн ₽ в избыточных запасах- Централизация учёта и закупок
- Планирование по реальным остаткам
-
Международная FMCG-компанияБыло:
Десятки SKU, логистика в нескольких регионах,
Excel и ручной ввод данных, много “споров за цифры”
Что сделал:
— Внедрил BI-отчётность и Tableau-дашборды
— Оцифровал все ключевые этапы цепочки поставок
— Разработал KPI и автоматизировал отчётность
— Интеграции с CRM, перевозчиками и заказами
Результат:- 100% прозрачность операций
- Сокращение трудозатрат на отчётность
- Упрощение контроля и принятия решений
-
Дистрибьютор товаров массового спросаБыло:
Запасы устаревают, резерв под них растёт,
финансовый прогноз — неработающий
Что сделал:
— Разработал прогноз по товару и финансам
— Оптимизировал оборачиваемость и запасы
— Сократил резерв и привёл закупки к реальной потребности
Результат:
–25% устаревших запасов
–24% цикла оборачиваемости наличных средств
Алексей Ромейков
Эксперт в запасах, BI и цепочках поставок
Меня зовут Алексей Ромейков, и последние 16 лет я выстраивал цепочки поставок, закупки и KPI в крупнейших международных компаниях:
P&G, Avon, Amway, Tupperware.
Я работал в роли того самого человека, который должен “держать систему на плаву”: от складов и планов — до объяснений перед финансистами и руководством.
Сейчас я помогаю другим компаниям навести порядок:
— в запасах,
— в BI-отчётности,
— в KPI и логике принятия решений.
Всё, что делает Kraftiq, — это опыт, превращённый в рабочие инструменты. Без лишнего кода. Без воды. Только то, что реально помогает.
P&G, Avon, Amway, Tupperware.
Я работал в роли того самого человека, который должен “держать систему на плаву”: от складов и планов — до объяснений перед финансистами и руководством.
Сейчас я помогаю другим компаниям навести порядок:
— в запасах,
— в BI-отчётности,
— в KPI и логике принятия решений.
Всё, что делает Kraftiq, — это опыт, превращённый в рабочие инструменты. Без лишнего кода. Без воды. Только то, что реально помогает.
Начните с бесплатного аудита.
Позвоните, либо оставьте заявку в форме ниже и я свяжусь с вами.
Разберу вашу ситуацию, покажу:
– где теряются деньги,
– какие метрики слепы,
– как навести порядок без лишнего кода.
Разберу вашу ситуацию, покажу:
– где теряются деньги,
– какие метрики слепы,
– как навести порядок без лишнего кода.
+7 903 966 25 81
Россия, Москва.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Получите чек-лист: 5 типичных ошибок в управлении запасами
Проверьте себя — за 3 минуты.
Этот PDF показывает, где бизнес теряет деньги из-за неочевидных ошибок в управлении запасами и закупками.
Излишки, дефицит, кассовые разрывы — вы это контролируете?.
Этот PDF показывает, где бизнес теряет деньги из-за неочевидных ошибок в управлении запасами и закупками.
Излишки, дефицит, кассовые разрывы — вы это контролируете?.
*Поля обязательные для заполнения
** Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Что такое KraftIQ?
KraftIQ — это экспертное сопровождение для компаний, которые хотят навести порядок в запасах, закупках и отчетности.
Мы внедряем BI-дешборды, помогаем устранить кассовые разрывы, строим KPI по цепочке поставок и обучаем команды.
В отличие от внедрения ERP, мы решаем конкретные задачи — быстро, прозрачно и с фокусом на результат.
Если вы устали от Excel, ручного контроля остатков и спорных цифр между отделами — приходите на экспресс-аудит.
Мы покажем, где теряются деньги и с чего начать системную работу.
KraftIQ — это экспертное сопровождение для компаний, которые хотят навести порядок в запасах, закупках и отчетности.
Мы внедряем BI-дешборды, помогаем устранить кассовые разрывы, строим KPI по цепочке поставок и обучаем команды.
В отличие от внедрения ERP, мы решаем конкретные задачи — быстро, прозрачно и с фокусом на результат.
Если вы устали от Excel, ручного контроля остатков и спорных цифр между отделами — приходите на экспресс-аудит.
Мы покажем, где теряются деньги и с чего начать системную работу.
