Те самые симптомы, которые мешают расти и портят отчётность
Склад забит, но всё равно не хватает нужного
Излишки растут, дефицит не исчезает — запасы не работают на бизнес
Каждый считает по-своему — правды нет
Excel-отчёты расходятся, нет единого источника истины
Планирование закупок — тёмный лес
Поставки хаотичны, прогнозы на коленке, заказывают “на глаз”
Невозможно объяснить, что происходит
Сложно показать руководству, где теряются деньги и запасы
Нет чётких KPI — неясно, хорошо ли работает логистика
У каждого отдела — своя правда. Никто не отвечает за результат
Решения принимаются вслепую и с опозданием
Нет оперативных данных — реакции запаздывают, деньги теряются каждый день
Решаем не симптомы, а корень проблем в управлении запасами, закупками и логистикой.
📦 Склад завален, а нужного нет
Запускаем ABC/XYZ + план снижения излишков — до 20% экономии без дефицита.
📊 Отчёты каждый считает по-своему
Создаём BI-дешборды — теперь все смотрят на одни и те же цифры.
🛒 Закупки «на глаз» и в панике
Внедряем прогноз + автоматическую потребность по остаткам.
💬 Руководству нечего показать
Система метрик, KPI и визуализации — всё ясно за 2 клика.
⏳ Все действия с опозданием
Все данные — в одном окне, в реальном времени.
Как мы работаем.
Диагностика
Быстрый аудит вашей ситуации: где теряются деньги, кто влияет на запасы, какие данные доступны и чего не хватает. После — короткий pdf-отчёт + рекомендации.
Внедряем 1–2 ключевых инструмента: BI-дашборд, систему закупа, ABC/XYZ-матрицу или KPI. Это быстрый эффект и понятный результат без риска.
Пилот
Сопровождение
Строим систему полностью: процессы, модели, прогнозы, метрики. Обучаем команду, создаём прозрачность и управляемость. Работаем в формате спринтов и регулярных сессий.
Решения, которые работают
Когда аналитика, KPI и процессы складываются в систему — бизнес начинает видеть и управлять
Медицинская сеть
Было: 100+ филиалов, запасы на >1 млрд. рублей. Нет общей картины по складам. Закупки — разрозненные, вручную. Что сделал: — С нуля собрал аналитическую функцию в закупках — Настроил Power BI по запасам и поставкам — Создал процесс совместного планирования и контроля Результат: –100 млн ₽ в избыточных запасах
Централизация учёта и закупок
Планирование по реальным остаткам
Международная FMCG-компания
Было: Десятки SKU, логистика в нескольких регионах, Excel и ручной ввод данных, много “споров за цифры” Что сделал: — Внедрил BI-отчётность и Tableau-дашборды — Оцифровал все ключевые этапы цепочки поставок — Разработал KPI и автоматизировал отчётность — Интеграции с CRM, перевозчиками и заказами Результат:
100% прозрачность операций
Сокращение трудозатрат на отчётность
Упрощение контроля и принятия решений
Дистрибьютор товаров массового спроса
Было: Запасы устаревают, резерв под них растёт, финансовый прогноз — неработающий Что сделал: — Разработал прогноз по товару и финансам — Оптимизировал оборачиваемость и запасы — Сократил резерв и привёл закупки к реальной потребности Результат: –25% устаревших запасов –24% цикла оборачиваемости наличных средств
Начните с бесплатного аудита.
Позвоните, либо оставьте заявку в форме ниже и я свяжусь с вами. Разберу вашу ситуацию, покажу: – где теряются деньги, – какие метрики слепы, – как навести порядок без лишнего кода.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Что такое KraftIQ? KraftIQ — это экспертное сопровождение для компаний, которые хотят навести порядок в запасах, закупках и отчетности. Мы внедряем BI-дешборды, помогаем устранить кассовые разрывы, строим KPI по цепочке поставок и обучаем команды. В отличие от внедрения ERP, мы решаем конкретные задачи — быстро, прозрачно и с фокусом на результат.
Если вы устали от Excel, ручного контроля остатков и спорных цифр между отделами — приходите на экспресс-аудит. Мы покажем, где теряются деньги и с чего начать системную работу.